上海乾勍企业管理咨询有限公司

服务流程

为规范项目评估工作,提高工作效率,评估组对项目评估流程作如下规范:

一、项目资料收集

1<FONT&NBSP;FACE=
宋体>、企业相关信息进行详细登记(具体内容见“项目服务登记表”);

2<FONT&NBSP;FACE=
宋体>、其它信息收集:

a<FONT&NBSP;FACE=
宋体>、付款方式和服务期限商定;

b<FONT&NBSP;FACE=
宋体>、委托公司在业务范围内的客户群体是否有特殊要求;

3<FONT&NBSP;FACE=
宋体>、顾问对服务客户的行业调查;

4<FONT&NBSP;FACE=
宋体>、整理资料交咨询顾问初审;

5<FONT&NBSP;FACE=
宋体>、咨询顾问对该项目客户、需求岗位人员等作行业调查;

6<FONT&NBSP;FACE=
宋体>、咨询顾问召集评估组对项目进行评估。

二、项目评估

1<FONT&NBSP;FACE=
宋体>、咨询顾问宣读项目简介;

2<FONT&NBSP;FACE=
宋体>、咨询顾问宣布评估流程;

3<FONT&NBSP;FACE=
宋体>、项目猎头顾问向项目评估组叙述项目详细情况;

4<FONT&NBSP;FACE=
宋体>、评估组对项目存在疑问进行提问;

5<FONT&NBSP;FACE=
宋体>、咨询顾问对项目进行建议性评议;

6<FONT&NBSP;FACE=
宋体>、评估组委员分别对项目进行分析、评估;

7<FONT&NBSP;FACE=
宋体>、咨询顾问进行评估总结;

三、评估总结

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宋体>、顾问根据评估结果对项目进行下一步操作;

2<FONT&NBSP;FACE=
宋体>、咨询顾问对评估结论推进进行跟踪;

3<FONT&NBSP;FACE=
宋体>、评估效果改进。